La consultation à CAP PME
CAP PME CAP PME accueil CAP PME : pour l'intelligence de marché CAP PME la finance d'entreprise appliquée CAP PME étude de faisabilité de projet et gestion PME CAP PME formation en faisabilité de projet et gestion  Pour connaître notre approche auprès de la PME
   
CAP PME Conseil accompagnement projet entreprise
références en affaires
   
Quelques collaborations  
   
ADRIQ - RCTI
Conseiller accrédité du Réseau conseil en technologie et innovation
 
   
Centre de transfert d'entreprise
Expert et formateur
 
   
Entrepreneuriat Laval  
Formateur  
   
FIER Entrepreneur  
Direction du fond d'investissement  

 
Plusieurs CLD, SADC et autres organismes de développement économique  
   
   
   
   
 
 
F Belzile Conseiller projet d'entreprise et gestion  

Bonjour !

CAP PME apporte l’expertise et l’accompagnement, lorsque requis, pour l’étude de projets PME et leur mise en œuvre, que ce soit au démarrage, lors de la croissance, de la relève ou de l'achat / vente de l’entreprise.

Ce qui nous distingue : une approche professionnelle adaptée à la PME et notre capacité à intégrer les divers aspects reliés à l'étude d'un projet et la gestion de celui-ci.

Contactez-nous : une demande de soumission ne coûte qu'un peu de votre temps.

Francis
info@cappme.ca

 
 
 
 
 
 
 
Francis Belzile    
Conseiller,
Faisabilité et
gestion PME
   
   
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Mini-consultation PME

CAP PMErépond à vos questions en lien à votre projet, vous fournit l'opinion d'un professionnel sur :

  • votre plan d'affaires
  • un rapport d'évaluation d'entreprise
  • la démarche à réaliser pour votre projet

Une mini-consultation vous permet de soumettre à un conseiller expérimenté les informations dont vous disposez et de discuter de tout cela au cours d'une ou deux rencontres, et ce, à un prix forfaitaire connu à l'avance

Pour plus de détails info@cappme.ca ou 418 456 7244

Descriptif de marché


Le descriptif de marché consiste en une présentation de votre marché selon les besoins d’informations que vous avez soumis et la consolidation en un sommaire des informations issus de la recherche de données secondaires disponibles sur le WEB, ainsi que dans les bases de données consultées.

En demandant à CAP PME de rédiger le descriptif de votre marché, vous obtenez un document rédigé par une personne expérimentée, et ce, à un prix connu d'avance et dans un court délai.

Pour une soumission : conseil@cappme.ca

Liaison PME

CAP PME intervient à titre d’agent de liaison entre la direction d’une entreprise et un partenaire potentiel, ou encore les possibles acquéreurs ou vendeurs

CAP Liaison PME permet entre autres d'annoncer de façon confidentielle sur le marché

CAP PME n'agit pas comme courtiers, ni n'intervient dans les décisions des parties.

Les travaux réalisés dans le cadre du service CAP Liaison PME ne constituent pas une recommandation d'achat ou de vente.

CAP Achat d'une PME

CAP PME pour

  • vous aider à identifier l'entreprise qui vous convient
  • l'analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces liés à un projet spécifique d'acquisition d'une entreprise
  • obtenir des calculs de valeur (l'évaluation) de l'entreprise
  • établir le plan de négociations
  • préciser le processus d'intégration et de communication en lien avec l'acquisition

Et vous, où en êtes-vous dans le processus? 
CAP PME n’agit pas à titre de courtier, mais bien à titre de coach et consultant

CAP Vente d'une PME

CAP PME vous accompagne tout au long de la démarche, que ce soit pour :

  • préparer l'entreprise à la vente
  • identifier les acheteurs stratégiques
  • dresser des calculs de la valeur de l'entreprise
  • préparer un profil d'entreprise
  • planifier et/ou réaliser les communications internes et externes

CAP PME se démarque :

  • en prenant en compte tous les aspects requis et en les intégrant
  • en agissant comme agent de liaison (voir le service CAP Liaison PME)
  • en réalisant, selon les besoins, les entrevues et les démarches retenues
  • en pilotant ou en vous assistant dans les demandes auprès des professionnels et des partenaires financiers
  • en dressant des constats et conclusions

CAP PME n’agit pas à titre de courtier, mais bien à titre de coach et d'agent de liaison

Relève PME

CAP PME précise avec vous les démarches à entreprendre et nous vous appuyons dans leur mise en oeuvre :

  • préfaisabilité : c’est le stade exploratoire où l’intervention et l'interaction permet de dresser le diagnostic relève
  • faisabilité : c'est le stade où relève doit :

    • s’approprier le plan d’affaires : révision du plan d’affaires, élaboration du plan de changement et, au besoin, consultation des spécialistes (comptable, fiscaliste, avocat, etc.)
    • convaincre le propriétaire

Quelle que soit votre situation, CAP PME respecte votre cheminement.

CAP Croissance PME

La croissance crée des besoins de changements et d’ajustements à tous les niveaux de l’organisation

Les interventions de CAP PME en coaching, consultation et formation permettent de répondre aux divers besoins de façon adaptée et abordable

Diagnostic PME

Un portrait d’entreprise s’appuyant sur:

  • la compréhension des valeurs et de la culture de l'organisation
  • l'analyse de chaque fonction de l'entreprise faisant entre autres appel à des indicateurs de performance
  • l’analyse de l’environnement concurrentiel

Le diagnostic vous permet de mettre en oeuvre un plan d’actions gagnant

Diagnostic relève PME
Pour amorcer les discussions et préciser :
  • les objectifs
  • la position stratégique de l’entreprise
  • les ressources requises et celles disponibles
  • l’évaluation sommaire de la valeur de l’entreprise
  • les solutions potentielles
  • le plan d’actions ( incluant le plan de discussions internes )

Pour voir clair dans l’avenir de l’entreprise après votre départ

Faisabilité PME

L’étude de faisabilité de projet répond aux questions essentielles sur la faisabilité de marché, technique et financière, alors qu'elle vise finalement à déterminer si le projet est réalisable

CAP PME se démarque par son processus dynamique de pilotage de l’étude de faisabilité. Il s’en suit une démarche progressive de collecte de l’information la plus pertinente et un raffinement de la définition du projet à chaque étape. L'approche CAP PME accroît l’efficacité et facilite la prise de décision (voir un cadre théorique sur l'approche : ''Modèle interactif pour le pilotage des études de faisabilité de projets industriels'' )

Étude de marché PME

Notre approche débute par l’identification des informations cruciales pour la prise de décision et la définition d'une démarche qui permet de recueillir celles-ci, tout en tenant compte de votre budget

Nous pouvons procéder à une étude exploratoire, à l’évaluation du potentiel de vente ou de partenariat, à des sondages auprès de groupes cibles ou dans la population, etc.

Parlez-nous de vos projets, vous serez surpris de notre capacité à personnaliser nos services selon vos besoins!

Calculs de la valeur PME

L’évaluation d’entreprise, un outil :

  • pour assurer une juste intégration à l’actionnariat d’une personne clé
  • pour faciliter les relations entre actionnaires, y compris en faisant référence à des notions d'évaluation au sein même de la convention d’actionnaires
  • de négociations lors d’une transaction d’achat ou de vente d’entreprise, ou de discussions pour la relève

Parlez-nous de l'entreprise, nous vous accompagnerons dans son évaluation!

Plan d'affaires PME

CAP PME vous accompagne dans la définition de votre projet, les recherches requises, son analyse et la rédaction d'un sommaire exécutif et/ou d'un plan d'affaires

Sommaire exécutif résume votre projet pour en faciliter la communication

Plan d'affaires analyse les divers aspects d'un projet PME, en plus de faire la présentation de la planification dressée pour chacune des fonctions de l'entreprise

Avec CAP PME, le plan devient un outil d’analyse, de réflexion, de décision, de communication et de mobilisation qui consiste en :

  • l'identification des personnes qui seront impliquées dans l’élaboration du plan et leur contribution
  • l’analyse des fonctions de l’entreprise
  • la préparation d’un sommaire résumant la situation
  • la mise en commun et les échanges en vue d’un consensus sur le plan d’action

Si vous décidez de dresser vous-même votre plan d'affaires, consultez:
Éléments de présentation

Notez que nous pouvons lire votre plan d'affaires et vous faire part de nos commentaires.

Prévisions financières PME

CAP PME réalise une intervention ponctuelle pour les prévisions financières. Nous pouvons également assurer un suivi et dispenser du coaching pour mettre en place les outils essentiels comme des indicateurs de performances et un prix de revient approprié.
 
Nos valeurs  
Intervention pertinente  
Respect  
Intégrité  
Collaboration  
Ouverture  
   
   
   
   
   
   
   
 
 
 
 
 
 
       
       
       

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